Beschäftigung & Arbeitgeberqualität

MITARBEITER/INNEN BEGEISTERN

Die ambitionierten Ziele von hollu können wir nur mit einem starken, motivierten Team erreichen. Wer für hollu arbeitet, kann sich auf großzügige Leistungen und moderne Arbeitsbedingungen freuen. Wir setzen auf Wertschätzung, Bildung und transparente Prozesse. Dies schätzen unsere MitarbeiterInnen: Viele von ihnen begleiten uns schon seit langem.

RELEVANZ & AUSWIRKUNGEN GRI 103-1

Wer am Markt erfolgreich sein will, braucht motivierte und qualifizierte MitarbeiterInnen. Eine Unternehmenskultur, die auf Wertschätzung und Entwicklung setzt und weit über gesetzliche Anforderungen hinausgeht, schafft dafür die Basis. Die besten MitarbeiterInnen findet, wer auch die besten Rahmenbedingungen bietet – Flexibilität, Gesundheit und Bildung sind dabei wichtige Themen. Umgekehrt tragen Unternehmen, die attraktive Arbeitsplätze bieten und die Qualifizierung vorantreiben, auch zum Wohlstand in der Region bei.

HERANGEHENSWEISE & LEISTUNG GRI 102-8, 102-41, 103-2, 401-1

Modern, fair und sicher. Das sind nur einige Schlagwörter, die wir mit der Arbeitgebermarke von hollu verbinden. In unseren strategischen Entscheidungen richten wir uns daran aus, welche Rahmenbedingungen unsere MitarbeiterInnen brauchen, um ihre beste Leistung zu bringen und ihre Ideen zu verwirklichen. Daneben setzen wir darauf, als attraktiver Arbeitgeber die besten Köpfe für uns zu gewinnen. Dies wird auf einem Arbeitsmarkt, der vom Fachkräftemangel geprägt ist, zunehmend zum Erfolgsfaktor für das ganze Unternehmen.

Was erwartet MitarbeiterInnen bei hollu? Neben zahlreichen freiwilligen sozialen Leistungen vor allem ein kollegiales Betriebsklima. Die positiven Rückmeldungen, etwa auf der Plattform kununu, zeigen, dass diese Leistungen auch anerkannt werden. Ein weiterer Beleg dafür: Im trend-Ranking der besten Arbeitgeber Österreichs belegte hollu im Jahr 2017 den 4. und 2018 den 3. Platz!

Unser hoher Markenwert als Arbeitgeber hilft uns dabei, stets neue MitarbeiterInnen für uns zu begeistern und bestehende zu motivieren. Die Führungskräfte bei hollu sind sich ihrer Vorbildfunktion bewusst – sie überzeugen mit einer wertschätzenden, mitarbeiterorientierten Führung. Sowohl in der Weiterbildung als auch in den Zielvereinbarungen tragen wir diesem wichtigen Thema Rechnung. Nicht zuletzt sind uns ein reger Kontakt und laufende Kommunikation mit unseren MitarbeiterInnen wichtig. Wir nutzen unterschiedlichste Instrumente, um Informationen schnell und transparent zu kommunizieren und Ideen zu erfassen.

Ein Blick auf unsere Mitarbeiterstruktur

hollu beschäftigte zum Ende des Berichtszeitraums am 31.03.2018 insgesamt 377 MitarbeiterInnen an 7 Standorten. Dies bedeutet ein Plus von 5 Prozent gegenüber dem Vorjahr. 34 Frauen und 8 Männer arbeiten in Teilzeit. Der Frauenanteil lag bei knapp 30 Prozent.

Anzahl der Mitarbeiter (Vollzeit & Teilzeit):

Anzahl der Mitarbeiterinnen (Vollzeit & Teilzeit):

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Nach erfolgreicher Probezeit werden sämtliche Arbeitsverträge unbefristet abgeschlossen. Alle MitarbeiterInnen haben Kollektivverträge (KV) – konkret gilt der KV für Handel. Für die ArbeiterInnen gibt es einen gewählten Betriebsrat.

hollu legt großen Wert darauf, die Prozesse soweit wie möglich durch eigene MitarbeiterInnen zu erledigen und damit allen Beschäftigten die gleichen Konditionen zu bieten. Nur vereinzelt kommen LeihfahrerInnen oder Agenturen zum Einsatz. Leiharbeit in der Produktion gab es in den letzten Jahren bei hollu nicht.

Anzahl der MitarbeiterInnen (ArbeiterInnen und Angestellte):

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Was ist der „hollu Fit“?

Manche Positionen im Unternehmen sind schwierig zu besetzen. Speziell im Produktionsbereich stehen wir diesbezüglich vor größeren Herausforderungen. Unsere Philosophie ist es, auch Menschen eine Chance zu geben, die vielleicht in anderen Firmen keine bekommen. Wir versuchen auch, Fachkräfte selber auszubilden oder umzuschulen.

Ein wesentlicher Faktor bei der Auswahl neuer MitarbeiterInnen ist der „hollu Fit“. Bereits im Bewerbungsprozess finden wir heraus, ob der/die BewerberIn unsere Werte teilt. Denn die beste Qualifikation nützt nichts, wenn der Mensch andere Ziele verfolgt als das Unternehmen bzw. das Team. Wir achten auf ein angenehmes und professionelles Bewerbungsverfahren und sorgen dafür, dass sich potenzielle MitarbeiterInnen von der ersten Sekunde an gut aufgehoben fühlen. Dies bestätigt auch die Bronze-Auszeichnung von der Plattform Best Recruiters 2018.

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Beschäftigung und Fluktuation

Neue, passende MitarbeiterInnen zu gewinnen, ist das eine – die bestehenden im Unternehmen zu halten, das andere. In den letzten Jahren konnten wir unsere Fluktuationsrate auf 13 Prozent senken – 2016/17 waren es noch 17 Prozent. Ein Wert, den wir in Zukunft weiter reduzieren werden.

Die Altersstruktur unserer MitarbeiterInnen versuchen wir ausgewogen zu halten. Zum Ende des Berichtszeitraums im März 2018 waren 17 Prozent unter 30 Jahren, 24 Prozent älter als 50 Jahre. Zudem haben wir 8 Personen über 50 Jahre eingestellt – ein Beleg für unser Bestreben, Vielfalt und Chancengleichheit auch über die Generationen umzusetzen.

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Anteil neu eingestellter und ausgeschiedener MitarbeiterInnen:

Beschäftigung & Arbeitgeberqualität
Beschäftigung & Arbeitgeberqualität
Beschäftigung & Arbeitgeberqualität
Beschäftigung & Arbeitgeberqualität
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Anteil neu eingestellter und ausgeschiedener MitarbeiterInnen:

Beschäftigung & Arbeitgeberqualität
Beschäftigung & Arbeitgeberqualität
Beschäftigung & Arbeitgeberqualität
Beschäftigung & Arbeitgeberqualität

Wie kommunizieren wir?

Wichtiger als einzelne Instrumente ist uns der Stil unserer internen Kommunikation: Wir gehen wertschätzend und auf Augenhöhe miteinander um. 

Hier sind vor allem die Führungskräfte in der Pflicht, durch ihr Beispiel das Klima zu prägen. Neuheiten und wichtige Fakten kommunizieren wir sowohl in der Mitarbeiterzeitung Die Wolke als auch im hollu Navigator, einer Intranet-Plattform. 

Unsere interne Kommunikation wird laufend verbessert und an die neuesten digitalen Möglichkeiten angepasst. Für Besprechungen und Tagungen haben wir eine klare Struktur definiert, um diese effizient im Sinne unserer Kultur zu gestalten. 

Besondere Leistungen und Ereignisse werden gewürdigt – deshalb gehört auch das Feiern zu unserer Unternehmenskultur und prägt das Miteinander bei hollu.

Wie wird unser Arbeitsklima bewertet?

Das Betriebsklima und die Qualität der Abläufe tragen sowohl zur Motivation als auch zur Gesundheit unserer MitarbeiterInnen bei – so das erfreuliche Ergebnis unserer Gesundheitsbefragung im Frühjahr 2017. Die Bewertungen zeigen uns, dass wir auf einem guten Weg sind.

 

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Was bieten wir?

Eine breite Palette an freiwilligen Sozialleistungen erleichtert unseren MitarbeiterInnen den Alltag. Dazu zählen Fahrtkosten- und Kantinenzuschüsse, Unterstützung in der Kinderbetreuung sowie finanzieller Support in Härtefällen. Auch im Bereich Gesundheit, Fitness und Bildung bieten wir attraktive Programme.

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ZIEL GRI 103-2

GEPLANTE MASSNAHMEN GRI 103-2