Der Erfolg von hollu würde ohne die gute Beziehung zu unseren Stakeholdern und die enge Zusammenarbeit mit ihnen nicht möglich sein. Das Verhältnis zu unseren Stakeholdern ist durch unsere Unternehmenswerte Ambition, Begeisterung, Menschlichkeit und Konsequenz geprägt.
Basis für eine gute Beziehung zu unseren Stakeholdern und für die gemeinsame Weiterentwicklung ist der regelmäßige Austausch mit ihnen. Wir informieren unsere Stakeholder zeitnah über Entwicklungen, die sie betreffen, befragen sie dazu, wie zufrieden sie mit hollu sind und welche Erwartungen sie uns gegenüber haben, und beziehen sie in Entscheidungsprozesse ein, sofern diese Entscheidungen gemeinsame Ziele betreffen.
Ein systematisches Stakeholdermanagement wurde bei hollu eingeführt. 2017 wurden alle relevanten Stakeholdergruppen des Unternehmens identifiziert und priorisiert. Für alle Gruppen wurde definiert, was wir erreichen wollen, wo unsere Risiken und Chancen liegen und wo wir aktuell stehen. Auf Basis dieser Analyse erarbeiten wir Möglichkeiten, die IST-Situation zu verbessern. Nachfolgend sind die wichtigsten Stakeholdergruppen, inklusive ihrer Interessen und Erwartungen uns gegenüber, dargestellt.
Eigentümer und Aufsichtsrat
Eigentümer Werner Holluschek hat höchstes Interesse daran, dass hollu auch weiterhin erfolgreich am Markt besteht. Eine langfristige Sicherung der Ertragsbasis durch zukunftssichernde Investitionen und Innovationen sowie die Übernahme von Verantwortung gegenüber der Umwelt und den Stakeholdern sind ihm zentrale Anliegen.
Als Aufsichtsratsvorsitzender ist ihm und seinen beiden Kollegen wichtig, stets über alle Entwicklungen in und rund um hollu informiert zu sein. Viermal jährlich findet eine Aufsichtsratssitzung statt, in der die Geschäftsführung über aktuelle Entwicklungen im Zusammenhang mit den strategischen Unternehmenszielen informiert und transparent die Zahlen, Daten und Fakten dazu offenlegt.
Mitarbeiter
Arbeitsplatzsicherheit, ein wertschätzender respektvoller Umgang miteinander, interessante Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten und faire Entlohnung sind bei hollu von großem Wert. Dies sind auch die wesentlichen Anliegen unserer Mitarbeiter.
Im Personalwesen legen wir großen Wert darauf, dies unseren Mitarbeitern bieten zu können.
Dem Ansatz von „fördern und fordern“ bleibt hollu treu und investiert viel in die Personalentwicklung und versucht seine Mitarbeiter bestmöglich zu unterstützten. So können wir erfolgreich die gemeinsam definierten Ziele erreichen.
Unsere Mitarbeiter sind jedoch unterschiedlichen Belastungen ausgesetzt: körperlichen etwa durch schweres Heben oder zu viel Sitzen, aber auch psychischen Belastungen zum Beispiel durch Stress oder anderen Gefährdungen wie chemischen Stoffen sowie im Straßenverkehr.
Im Rahmen unserer betrieblichen Gesundheitsförderung „holluvital“ werden regelmäßig die Risikofaktoren erhoben – somit können gezielte Programme und Vorbeugemaßnahmen entwickelt und angewandt werden. Darüber hinaus hat jeder holluaner die Möglichkeit, mittels jährlicher Mitarbeiterbefragung seine Meinung zu äußern und kann mithelfen hollu weiterzuentwickeln.
Kunden
Unsere Vision „Wir gestalten Hygiene zum Wohlfühlen“ und unser Werbeslogan „So geht sauber“ sind Versprechen an unsere Kunden, an denen wir von ihnen täglich gemessen werden.
Für die Kunden von hollu zählen in erster Linie die Qualität und der Preis unserer Produkte und Services. Die Produkte und Systemlösungen müssen funktionieren. In der laufenden Betreuung wollen die Kunden, dass hollu auf ihre Anforderungen eingeht und ihre Wünsche ernst nimmt. Beschwerden sollen von hollu flexibel, rasch und unkompliziert gelöst werden.
Unsere Kunden legen immer größeren Wert auf Nachhaltigkeit, dies zeigen auch unsere regelmäßigen Kundenbefragungen. Die Nachfrage nach umweltfreundlichen und anwendungssicheren Produkten steigt. Auch die regionale Erzeugung und die soziale und ökologische Verantwortungsübernahme des Unternehmens werden von den Kunden geschätzt und zunehmend am Markt ausgezeichnet.
Lieferanten
Die Lieferanten von hollu legen Wert auf langfristige, verlässliche und partnerschaftliche Geschäftsbeziehungen. Das tun auch wir – im Interesse unserer Kunden. Insbesondere mit den strategisch wichtigen Lieferanten, von denen wir Handelsware oder chemische Roh- und Hilfsstoffe für unsere Eigenerzeugnisse beziehen, arbeiten wir eng zusammen. Im Sinne einer möglichst nachhaltigen Lieferkette verfolgt hollu in der Lieferantenentwicklung auch ökologische und soziale Ziele und immer im Fokus, die Umweltauswirkungen unserer Geschäftstätigkeit zu reduzieren. Gelingen kann uns dieses Vorhaben nur, indem wir unsere Anforderungen mit unseren Lieferanten teilen und mögliche Ziele vereinbaren. Generell sind wir darauf bedacht, alle Lieferanten fair und korrekt zu behandeln.
Systempartner
Als Systempartner bezeichnen wir Unternehmen, die, so wie hollu, Produkte oder Dienstleistungen an unsere Kunden liefern und damit das System vervollständigen – z.B. Miele liefert eine Waschmaschine, Wäschekrone die Textilien und wir liefern das Waschmittel oder Meiko liefert die Geschirrspülmaschine und wir das Geschirrspülmittel. Diese Unternehmen teilen mit uns das Interesse, dass das Zusammenspiel der einzelnen Komponenten des Systems funktioniert und der Kunde zufrieden ist. Etwaige Reklamationen lösen wir gemeinsam mit unseren Systempartnern. Darüber hinaus arbeiten wir zusammen mit ihnen in sogenannten Entwicklungspartnerschaften an innovativen Neuprodukten.
Behörden
Die Aufgabe von Behörden besteht darin, gesetzliche Vorgaben und Verwaltungsvorschriften bekannt zu machen und für deren Einhaltung zu sorgen. Ihre Kontrollfunktion wollen sie unabhängig und unbeeinflusst wahrnehmen. Ungeachtet dessen sind die Behörden an einer konstruktiven Zusammenarbeit mit den Unternehmen interessiert, um Herausforderungen gemeinsam mit ihnen bewältigen zu können.
Für hollu ist Gesetzeskonformität selbstverständlich. Bescheide werden von uns umgehend abgearbeitet und erfüllt. hollu steht in laufendem Austausch mit den relevanten Behörden, um über aktuelle und sich abzeichnende Entwicklungen informiert zu sein. In enger Abstimmung und in gutem Einvernehmen mit den Behörden arbeiten wir an Lösungen im Interesse unserer Kunden.
Gemeinde
Die Qualität eines Wohnsitzes hängt wesentlich davon ab, ob innerhalb der Wohngemeinde oder in naher Umgebung Arbeitsplätze verfügbar sind. Gemeinden haben daher ein Interesse daran, Unternehmen ein attraktives Umfeld für bestehende oder künftige Betriebsstätten zu bieten. Darüber hinaus fließt die von Unternehmen zu entrichtende Kommunalsteuer direkt in den Gemeindehaushalt.
hollu ist der größte Arbeitgeber der Marktgemeinde Zirl. Die Abstimmung und Zusammenarbeit zwischen uns und den Entscheidungsträgern der Gemeindepolitik und -verwaltung funktioniert ausgezeichnet. Um noch besser die Zukunft unseres Wirtschaftsraums, die Gemeinde Zirl, zu gestalten, entstand der gemeinnützige Verein sal.z.i. Wirtschaft, Politik, Grundeigentümer und Anrainer arbeiten an der nachhaltigen Entwicklung des Gewerbegebietes Salzstraße Zirl und Inzing. Herr Meinschad ist Initiator und Obmann des Vereins sal.z.i.
Nachbarn und Bürger
Die Einhaltung aller gesetzlichen Auflagen reicht oft nicht aus, um gute Beziehungen zu den unmittelbaren Grundstücksnachbarn aufzubauen. Insbesondere produzierende Unternehmen verursachen mitunter Lärm, Emissionen, Verkehr usw. Diese Umstände können zu Konflikten mit den Nachbarn, aber auch mit weiter entfernt wohnenden Bürgern führen.
hollu versucht durch eine „Politik der offenen Werkstore“ Vertrauen zu schaffen und Barrieren abzubauen. Wir laden unsere Nachbarn und interessierte Bürger regelmäßig zu Veranstaltungen ein, wo wir über aktuelle Entwicklungen und geplante Vorhaben informieren. So haben wir beispielsweise die lokale Bevölkerung bereits im frühen Planungsstadium über den Bau einer neuen Produktionshalle in Zirl informiert.
Bildungs- und Ausbildungseinrichtungen
hollu pflegt einen engen Kontakt zu Schulen, Universitäten und anderen Bildungs- und Ausbildungseinrichtungen. Wir betrachten es als Teil unserer sozialen Verantwortung, jungen, in Ausbildung befindlichen Menschen Einblick und Zugang in die Praxis zu ermöglichen – etwa durch Tage der offenen Tür, Ferialarbeitsplätze, Ausbildungspraktika oder die Unterstützung von Maturaprojekten. Daraus zieht auch hollu einen Nutzen. Denn so kommen wir mit Menschen in Kontakt, die als zukünftige Mitarbeiter von hollu in Betracht kommen. Darüber hinaus bieten Kooperationsprojekte mit Universitäten oder außeruniversitären Forschungseinrichtungen die Möglichkeit, gemeinsam Innovationen zu entwickeln.
Die SDGs als Leitrahmen für hollu
Eigener Ökostrom dank Photovoltaik, E-Mobilität, ökologische Produkte, konsequentes Recycling, Charity-Beiträge und viele weitere konkrete Beispiele, wie wir unsere Verantwortung leben. Gespannt?
Zu den SDGs