Unser Zugang

TEAMGEIST UND ZUSAMMENHALT GRI 103-2

Für ein erfülltes Berufsleben brauchen Menschen ein Arbeitsumfeld, das sie fördert, in dem sie sich gut aufgehoben fühlen und in dem sie ihre Selbstwirksamkeit erfahren können. Das war immer schon so. Neu ist dagegen die rasante Veränderung, der wir tagtäglich gegenüberstehen und die uns tagtäglich fordert.

Wir suchen Menschen, die unsere Werte teilen und sich gemeinsam mit dem Unternehmen entwickeln wollen. Ein gegenseitiger offener und wertschätzender Umgang ist dabei Voraussetzung.

Bei hollu fördern und fordern wir unsere Mitarbeiter. Teamgeist, Verantwortung und Ambition treiben uns zu Spitzenleistungen an. Jeder Einzelne im Team strebt danach, besser zu werden und zu wachsen. Das ist unser hollu Spirit. Er trägt zum Erfolg des Unternehmens ebenso bei wie zur Entwicklung der Person.

Die regionale Entwicklung an unseren Standorten ist uns auch in Bezug auf Mitarbeiter wichtig. Wir produzieren bewusst in Österreich und bieten auch in strukturschwachen Regionen hochwertige Arbeitsplätze mit Entwicklungsmöglichkeiten und attraktiven Arbeitsbedingungen in den verschiedensten Lebensphasen. So entwickeln und halten wir Know-how in der Umgebung unserer Standorte.

Für eine zeitgerechte, adäquate und nachhaltige Bereitstellung und Weiterentwicklung der Personalressourcen sorgt bei hollu der Bereich Personal & Training. Hier sind unter anderem die Gruppe Personal- & Lernentwicklung, die Gruppe Personalverrechnung & Recruiting und die Abteilung hollu Akademie angesiedelt. Der Bereich Personal & Training ist direkt der Geschäftsführung von hollu unterstellt. Die Bereichsleitung ist auch zentrale Anlaufstelle für alle personalrelevanten Themen und zuständig für die professionelle strategische und operative Weiterentwicklung des Personalwesens. Den Rahmen für die Arbeit des Personalwesens bilden gesetzliche Vorgaben und Regelungen – die Bereichsleitung sorgt dafür, dass diese an allen Standorten gesichert eingehalten werden. Da hollu seine Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern aber weiter fasst, orientiert sich der Bereich Personal & Training auch an der hollu Strategie und vor allem den hollu Werten. Erst wenn die Mitarbeiter die richtigen Rahmenbedingungen vorfinden, können sie diese auch im Alltag leben. Der enge Kontakt mit allen Stakeholdern ist uns wichtig, das gilt natürlich in besonderem Maß für die Mitarbeiter.

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LEITSÄTZE GRI 102-16

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Sandra Holzer

Für das Personalmanagement bei hollu ist Sandra Holzer hauptverantwortlich – Bereichsleiterin Personal & Training
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STRATEGISCHE ZIELE GRI 103-2

hollu Systemhygiene GmbH

Die SDGs als Leitrahmen für hollu

Eigener Ökostrom dank Photovoltaik, E-Mobilität, ökologische Produkte, konsequentes Recycling, Charity-Beiträge und viele weitere konkrete Beispiele, wie wir unsere Verantwortung leben. Gespannt?
Zu den SDGs