Für ein erfülltes Berufsleben brauchen Menschen ein Arbeitsumfeld, das sie fördert, in dem sie sich gut aufgehoben fühlen und in dem sie ihre Selbstwirksamkeit erfahren können. Das war immer schon so. Neu ist dagegen die rasante Veränderung, der wir tagtäglich gegenüberstehen und die uns tagtäglich fordert.
Wir suchen Menschen, die unsere Werte teilen und sich gemeinsam mit dem Unternehmen entwickeln wollen. Ein gegenseitiger offener und wertschätzender Umgang ist dabei Voraussetzung.
Bei hollu fördern und fordern wir unsere Mitarbeiter. Teamgeist, Verantwortung und Ambition treiben uns zu Spitzenleistungen an. Jeder Einzelne im Team strebt danach, besser zu werden und zu wachsen. Das ist unser hollu Spirit. Er trägt zum Erfolg des Unternehmens ebenso bei wie zur Entwicklung der Person.
Die regionale Entwicklung an unseren Standorten ist uns auch in Bezug auf Mitarbeiter wichtig. Wir produzieren bewusst in Österreich und bieten auch in strukturschwachen Regionen hochwertige Arbeitsplätze mit Entwicklungsmöglichkeiten und attraktiven Arbeitsbedingungen in den verschiedensten Lebensphasen. So entwickeln und halten wir Know-how in der Umgebung unserer Standorte.
Für eine zeitgerechte, adäquate und nachhaltige Bereitstellung und Weiterentwicklung der Personalressourcen sorgt bei hollu der Bereich Personal & Training. Hier sind unter anderem die Gruppe Personal- & Lernentwicklung, die Gruppe Personalverrechnung & Recruiting und die Abteilung hollu Akademie angesiedelt. Der Bereich Personal & Training ist direkt der Geschäftsführung von hollu unterstellt. Die Bereichsleitung ist auch zentrale Anlaufstelle für alle personalrelevanten Themen und zuständig für die professionelle strategische und operative Weiterentwicklung des Personalwesens. Den Rahmen für die Arbeit des Personalwesens bilden gesetzliche Vorgaben und Regelungen – die Bereichsleitung sorgt dafür, dass diese an allen Standorten gesichert eingehalten werden. Da hollu seine Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern aber weiter fasst, orientiert sich der Bereich Personal & Training auch an der hollu Strategie und vor allem den hollu Werten. Erst wenn die Mitarbeiter die richtigen Rahmenbedingungen vorfinden, können sie diese auch im Alltag leben. Der enge Kontakt mit allen Stakeholdern ist uns wichtig, das gilt natürlich in besonderem Maß für die Mitarbeiter.
LEITSÄTZE
GRI 102-16
Unsere Führungskräfte sind sich ihrer Verantwortung und Vorbildfunktion bewusst und agieren dementsprechend.
Wir sind ein attraktiver Arbeitgeber und bieten unseren Mitarbeitern zahlreiche freiwillige soziale Leistungen sowie ein angenehmes, kollegiales Betriebsklima.
Wir legen Wert auf mitarbeiterorientierte Führung, einen wertschätzenden Umgang und gute Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Wir fördern die Gesundheit unserer Mitarbeiter und tragen Verantwortung für deren Sicherheit am Arbeitsplatz.
Wir sind ein ausgezeichneter Lehrlingsbetrieb.
Wir unterstützen unserer Mitarbeiter in ihrer beruflichen Entwicklung und Karriere bei hollu durch regelmäßige Mitarbeitergespräche und gezielte Aus- und Weiterbildungsangebote.
Wir bieten anspruchsvolle Arbeitsinhalte, leben das Prinzip Eigenverantwortung und fördern das unternehmerische Denken unserer Mitarbeiter.
Als inklusives Unternehmen achten wir auf Vielfalt und Chancengleichheit innerhalb der Belegschaft.
Sandra Holzer
Für das Personalmanagement bei hollu ist Sandra Holzer hauptverantwortlich – Bereichsleiterin Personal & Training
STRATEGISCHE ZIELE
GRI 103-2
Die SDGs als Leitrahmen für hollu
Eigener Ökostrom dank Photovoltaik, E-Mobilität, ökologische Produkte, konsequentes Recycling, Charity-Beiträge und viele weitere konkrete Beispiele, wie wir unsere Verantwortung leben. Gespannt?
Zu den SDGs
