Nachhaltigkeit ist ein Teil unserer Identität. Sie ist daher auch systematisch in alle unsere Prozesse integriert. Dem hohen Anspruch an uns selbst wollen wir insbesondere im Kerngeschäft gerecht werden. Denn hier sehen wir das größte Potenzial, wie hollu zur Erreichung der Sustainable Development Goals (SDGs) beitragen kann.
In Produktentwicklung und Sortimentsauswahl ist unser Ansatz, den gesamten Lebenszyklus unserer Produkte zu optimieren. Nicht nur die Herstellung, auch die vor- und nachgelagerten Phasen wollen wir möglichst umweltfreundlich und nachhaltig gestalten.
Wir achten bei der Auswahl unserer Roh- und Hilfsstoffe und bei den Lieferanten, von denen wir diese beziehen, auf ökologische und soziale Aspekte.
Im nachgelagerten Bereich liegt unser Augenmerk auf der sicheren und umweltfreundlichen Anwendung unserer Produkte.
Dass unsere Kunden diese Leistungen von hollu auch anerkennen, zeigt sich an der Entwicklung des Umsatzanteils, den wir mit ökologischen Produkten erzielen. Voraussetzung für eine im Sinne der Nachhaltigkeit erfolgreiche Neuentwicklung oder Neuformulierung ist, dass die Rezeptur sowohl im Labor als auch in der praktischen Anwendung ihre Wirksamkeit unter Beweis stellt. Darüber hinaus müssen die Herstellungskosten in einem Rahmen bleiben, der es uns erlaubt, das Produkt zu wettbewerbsfähigen Konditionen am Markt zu platzieren.
Kooperation in der Produktentwicklung
Um diese komplexen Anforderungen bei der Weiterentwicklung unseres Portfolios systematisch umzusetzen, arbeiten die Abteilungen Produktmanagement, Forschung & Entwicklung, Einkauf und Anwendungstechnik eng zusammen. Externe Entwicklungspartner sind hier insbesondere unsere Systempartner. Mit ihnen verbindet uns das Interesse daran, bestens funktionierende und aufeinander abgestimmte Reinigungs- und Hygienelösungen für unsere gemeinsamen Kunden bieten zu können. Denn letztlich muss unser Angebot den hohen Erwartungen der Kunden entsprechen.
Die Einbindung unserer Kunden und Anwender bei der Neu- und Weiterentwicklung von Produkten und Systemlösungen und die enge Abstimmung mit ihnen sind ein weiterer Baustein für unseren Erfolg. Durch die kooperative Herangehensweise gelingt es uns, Know-how zu bündeln, Partnerschaften aufzubauen und somit nachhaltig zu agieren und am Ende vielleicht den Marktteilnehmern einen Schritt voraus zu sein.
LEITSÄTZE
GRI 102-16
Als dynamisches Unternehmen entwickeln wir unser Leistungsangebot kundenorientiert weiter und arbeiten an kontinuierlichen Verbesserungen bei Dienstleistungen und Produkten.
Bei der Entwicklung unserer Produkte und Dienstleistungen achten wir auf Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette und beziehen unsere Kunden und Interessenspartner mit ein.
Die Bewertung und Auswahl unserer Partner erfolgen nach wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Kriterien.
Unsere Forschungs- & Entwicklungsabteilung optimiert laufend die Rezepturen unserer Produkte. Dabei achten wir darauf, möglichst ökologisch und sozial unbedenkliche Roh- und Hilfsstoffe zu verwenden.
Wir lassen die Auswirkung unserer Produkte auf die Umwelt prüfen und vergrößern unser Sortiment an zertifizierten hollueco Produkten.
Mit jedem neuen Produkt, das wir auf den Markt bringen, verbessern wir unseren hohen Standard und leisten einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung.
STRATEGISCHE ZIELE
GRI 103-2
Die SDGs als Leitrahmen für hollu
Eigener Ökostrom dank Photovoltaik, E-Mobilität, ökologische Produkte, konsequentes Recycling, Charity-Beiträge und viele weitere konkrete Beispiele, wie wir unsere Verantwortung leben. Gespannt?
Zu den SDGs
